Samenwerken met nieuwe partijen (kwartiermaken)
We zitten in tijden van grote veranderingen. Samenwerken met andere partijen is broodnodig voor het oplossen van grote vraagstukken. Denk aan de energietransitie, het stikstofvraagstuk, de woningnood, de tekorten op de arbeidsmarkt, het sociaal domein.
Deze nieuwe samenwerkingen zijn om veel redenen spannend. Een van de spannende onderdelen is: hoe werken we samen? Welke ongeschreven regels ontstaan er? Hoe zorgen we dat we een psychisch veilige werkomgeving creëren? We zien dat deze vragen vaak worden overgeslagen en we richten ons snel op het oplossen van de problemen.
Als opgeleid transitiecoach kan ik deze samenwerkingen opbouwen. In deze rol heb ik oog voor het formuleren van de gezamenlijke opgave, het ontwerpen van de samenwerking en het coachen van de samenwerkingsafspraken.
Kijk ook bij ‘Ervaringen’ hoe ik een regionale samenwerking van de grond af aan opbouwde.
Kijken wat de mogelijkheden zijn? Een kop koffie drinken is altijd goed!
The whole system in the room
Een van de belangrijke vragen bij het optuigen van samenwerkingen is: wie moet er nog meer bij? Dit schrikt mensen vaak af: we gaan toch geen Poolse landdagen organiseren?
Juist deze vraag is cruciaal voor de uitvoering van het uiteindelijke resultaat. Zat een cruciale speler niet aan tafel? Grote kans dat nieuwe afspraken alsnog vastlopen. Zit er een onnodige speler aan tafel? Die haakt vanzelf af.
Mijn advies is dan ook: the whole system in the room. Met een duidelijke opgave en een goed ingericht proces is dit de meest effectieve route!
